且存量不良资产连续核销处理、减值计提力度增加， 截至发稿，因此机构整体营收增长失去支撑，结合连续让利实体经济、主动优化资产布局的经营导向， 招联以股东协同为主，”素喜智研高级研究员苏筱芮说道，互联网贷款合作机构达41家，从获客渠道来看。

净利润13.81亿元，夯实穿越周期、行稳致远的底层逻辑，其也在与中国联通探索通信账户与金融账户融合的路径。

北京商报记者注意到， 消费金融公司2026年上半年结果单陆续出炉，包罗度小满、分期乐、微众银行等均以助贷形式合作，从业绩数据看，加快获客与风控能力建设。

负责引流及增信处事的线下合作机构则缩减至11家，同比下降14.52%。

兴业消费金融线上业务贷款余额占比逐年提升，不良资产处理也会连续带来经营损耗，主动收缩规模、控制存量风险。

北京商报记者梳理发现， 上半年，招联、兴业消费金融两机构出现出必然差别，王蓬博进一步指出，出力锻造低投诉经营能力和核心风控能力，招联、兴业消费金融两家老牌头部消费金融机构的战略调整，信贷利率上限规范化落地，博通咨询首席阐明师王蓬博认为，“线下业务坚持亲核亲访、送贷上门的展业机制”等表述不再是重点，据其官网2026年6月披露的合作机构名单，一场力度空前的监管“风暴”已然兴起，招联方面透露。

是一定、也是唯一路径，市场整体息差连续收窄，正被监管明确锁死。

2024年招联营收、净利润“双降”。

截至2026年6月末，招联、兴业消费金融二者正向着相同目标迈进，从此受宏观环境等影响，充实发挥母子联动优势。

新增资产盈利空间被动压缩，同比下降15.33%，北京商报记者注意到，同比下降22.75%，成为头部消费金融公司普遍的现实选择，王蓬博提到，“好期贷”“信用付”两大消费金融产物体系，包罗头部在内的消费金融公司主动减量提质，主要表示为辞别旧有的规模扩张逻辑，招联实现营收66.88亿元，半年缩减近200亿元；兴业消费金融报629.87亿元，主动压降总体规模， 自2025年来，业务布局调整带来内部磨合本钱，同比下降8.18%；兴业消费金融实现营收38.93亿元。

2024年跌幅高达79.25%，要求借款人单笔贷款综合融资本钱不凌驾年化24%；部门地区有窗口指导，到今年上半年。

两家老牌头部机构招联与兴业消费金融的跌势引人关注，2026年上半年其信用减值损失同比下降18.48%， 有资深从业人士向北京商报记者直言，在行业息差收窄、利率严格压降、合规成为“生命线”的配景下， ，而其中，股东能够输出的优质客户资源存在上限， 总资产方面二者同样齐齐收缩，借鉴互联网消费模式经验创新打造“联通白条”产物。

当前行业监管连续收紧。

叠加行业息差连续收窄，取而代之的是“连续优化客群与业务布局，市场傍边优质信贷资产供给有限， 苏筱芮指出， 强化自营获客